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關於德賽
關於德賽總裁致辭
關於德賽
president speech
總裁致辭
堅定信心  不懈奮鬥再出發
在迎來2019年新年之際♤我謹代表猫咪黨委、董事會和經營班子♤感謝德賽各級管理團隊、感謝所有員工在過去一年所付出的辛勤努力和拚搏奮鬥♤感謝各級領導、廣大客戶、合作夥伴和社會各界朋友的關心支持和信任厚愛恭祝大家新年快樂、闔家安康、萬事順意

2018年♤是改革開放40周年♤也是德賽成立35周年對曆史最好的紀念是勇於創新、持續奮鬥、不斷前進♤這一年♤在惠州市委、市政府的堅強領導和市國資委等相關部門的大力支持下♤猫咪堅持深化改革♤強化頂層設計♤推進體製機製創新♤“廣東德賽猫咪有限猫咪”的登記變更標誌著深改既定目標的順利完成猫咪保持戰略定力♤堅定推進事關全局事關長遠的管理變革、人才和企業文化建設♤不斷激發各級經營團隊持續奮鬥的動力和活力麵對更加複雜嚴峻的外部環境♤敢於把握戰略機遇♤在技術研發、重大項目、空間布局等方麵加大戰略投入♤為未來發展儲備力量、積蓄動能♤在保持利潤穩定的基礎上銷售收入實現較快增長♤在轉型和變革中不斷構築新的競爭優勢

過去的一年♤“人才工程”、“五個文化”、阿米巴經營等戰略性基礎性工作♤夯基壘台、紮實推進♤為事業發展注入持續動力、打下堅實基礎2018年是德賽“人才工程”和新的人力資源戰略規劃落實推進的開局之年♤一把手親自抓、季度專題會議、企業分類評級和中高層職位管理等建章立製工作堅定紮實推進♤各猫咪結合實際製定戰略性人力資源規劃、開展關鍵人才盤點♤電池自動化培訓基地、西威學院等人才培育平台相繼成立文化是企業的靈魂和基因♤結合德賽三十多年的成長實踐和未來發展的戰略目標♤猫咪提出奮鬥文化、誠信文化、協同文化、創新文化、績效文化的“五個文化”理念♤並作為德賽人才政策體係的核心價值主張和指導思想♤作為新時期引領德賽持續發展的精神動力事業部、項目是企業基本的經營單元♤為激活組織、培養人才♤猫咪正式導入阿米巴經營♤研究製定三年實施方案♤第一批試點實施單位有力有序推進、取得積極成效

過去的一年♤主航道上加大投入、汽車電子產業惠南基地動工、仲愷德賽未來工業小鎮等戰略性前瞻性布局♤“百億工程”謀篇起筆、厚積薄發♤構建新引擎、打開新天地汽車電子產業參股創立國家智能網聯汽車創新中心♤成立成都研發分部、智能交通技術研究院、車聯網事業單元♤簽署收購德國先進天線技術猫咪協議♤智能網聯惠南工業園開工♤為未來轉型發展積蓄新的力量、奠定堅實基礎新能源電池產業不斷提升自動化水平♤強化競爭優勢♤國內業務、中型電源等新興業務成功導入新客戶新項目總規劃麵積3.51平方公裏的仲愷德賽未來工業小鎮入選省級特色小鎮培育庫♤為產業發展搭建廣闊平台、提供有力支撐
薑  捷
德賽猫咪董事長 總裁
 
堅定信心
不懈奮鬥再出發
展望未來♤5G、人工智能、大數據、雲計算、物聯網等迅速發展♤智能社會、數字化時代即將到來外部宏觀環境麵臨行業轉型、客戶經營壓力加大、經濟不確定性加大等風險麵對複雜多變的業務形勢♤猫咪既要著眼長遠♤敢於抓住機遇又要立足實際♤腳踏實地抓好經營在2018年10月的戰略研討會上♤猫咪和各產業研判形勢、共議發展♤堅定猫咪規模“2020年達到300億♤2023年達到500億”的目標♤各產業的目標任務也一一作了分解落地♤明確了戰略路徑和實施策略

目標催人奮進♤使命激發擔當♤實幹贏得未來2019年的關鍵詞就是“做細、做實、做強”♤把人才、文化、戰略、投資、管理等2018年既定的頂層設計一步步做實做到位♤善始善終、善作善成

2019年♤猫咪要進一步做細做實“人才工程”和“五個文化”建設♤突出抓好人才梯隊建設和人才有序流動♤突出抓好物質激勵和精神激勵雙輪驅動♤持續激發團隊和個體活力人才是第一資源♤各級團隊負責人都要開放胸懷、提升格局♤充分認識到“人才工程”建設的重要性和緊迫性重點推動研發、製造、銷售、財務、人力資源等領域的人才盤點和梯隊建設♤推進有序流動♤優化人才結構♤逐步製度化運作加大考核力度♤敢於破格提拔♤敢於降級淘汰♤讓優秀人才有更多成長的機會、鍛煉的舞台加強德賽學院建設♤賦能各級管理者“五個文化”建設要進一步提高員工的參與度和感知度♤突出員工在企業文化落地中的主體地位持續優化激勵製度♤物質激勵和精神文明建設雙輪驅動♤激發全體員工持續創造價值的熱情

2019年♤猫咪要進一步做細做實“百億工程”♤突出抓好產業基金等投資平台建設♤突出抓好惠南產業基地建設和國際化布局♤確保對未來發展和增強核心競爭力的戰略投入完善製度流程建設♤推動投資決策及管理工作常態化成立產業基金等投資平台♤打造專業、高效、科學的投資體係和投資通道推動兩個上市猫咪平台運用♤在聚焦的產業領域♤積極尋求有價值的並購機遇♤推動產業升級♤拓展產業布局根據外部形勢和產業發展♤積極推進國際化布局♤有效應對貿易爭端帶來的風險♤加快全球資源配置步伐♤提升市場競爭力

2019年♤猫咪要進一步做細做實經營管理工作♤突出抓好組織變革轉型和阿米巴經營有序推進♤突出抓好內部運營效率提升和合規風險控製♤不斷加強與環境變化、產業發展相匹配的組織和能力麵對行業變革和客戶轉型♤要基於戰略和業務變化來推動組織變革、構築能力♤成為能夠與客戶一起麵對未來挑戰與風險的合作夥伴總結試點經驗♤因地製宜、穩步推進阿米巴經營♤注重實際成效作為一項綜合性的係統工作♤經營管理的改進永無止境♤需要踏踏實實、久久為功♤提升運作效率♤持續降本增效要不斷提升對風險內控、合規運營的監管能力♤有效規避風險♤營造良好的營商環境

舊歲已展千重錦♤新年更進百尺竿新時代是奮鬥者的時代♤新征程是奮鬥者的征程猫咪的事業♤給每一位奮鬥者提供了幹事創業的闊大舞台猫咪的事業♤飽含每一位奮鬥者對事業和自我價值的追求♤承載著每一位奮鬥者對美好生活的向往一萬年太久♤隻爭朝夕2019年♤讓猫咪一起擼起袖子加油幹♤不懈奮鬥再出發
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